Con motivo del próximo 8 de marzo, en Huesca Talento hemos querido poner el foco en aquellas mujeres empresarias de la provincia. Para ello, hemos conversado con Carmen Fernández, presidenta de la Asociación de Mujeres Empresarias de la Provincia de Huesca (AMEPHU). Fernández destaca el momento de diversificación que vive el emprendimiento femenino, con un liderazgo consolidado en servicios, comercio y hostelería, y un avance significativo en agroindustria. El gran reto, advierte, sigue siendo ganar escala y competitividad, con barreras que todavía condicionan el desarrollo pleno del talento femenino en el territorio.
¿Para ti el 8M sigue siendo una jornada de reivindicación o también debe ser, cada vez más, de celebración de logros?
Desde AMEPHU creemos que el 8M debe ser un equilibrio: una celebración del talento femenino que ya lidera Huesca y, simultáneamente, una jornada de reivindicación. Ponemos en valor los logros para consolidar referentes, pero mantenemos el compromiso de superar las brechas estructurales que aún limitan la plena igualdad de oportunidades.
¿Cuál es la fotografía actual del emprendimiento femenino en la provincia?
El emprendimiento femenino en Huesca vive un momento de diversificación estratégica, con un liderazgo creciente en servicios avanzados en la capital y agroindustria en las comarcas. No obstante, el gran desafío común sigue siendo el reto de la escala, trabajando para que estos proyectos ganen dimensión y capacidad competitiva dentro de nuestro tejido empresarial.
¿Qué sectores están liderando las mujeres en la provincia?
El liderazgo femenino predomina en el sector servicios, comercio y hostelería. No obstante, destaca un crecimiento en el sector primario y agroalimentario, donde las mujeres ya gestionan cerca del 23% de las explotaciones, junto a un aumento de proyectos en servicios profesionales y turismo vinculados a la innovación rural.
¿Cuáles son las principales barreras que todavía se siguen encontrando?
Según diferentes indicadores, las principales barreras son la dificultad de acceso a financiación y la persistente brecha digital, especialmente en el entorno rural. A esto se suma la sobrecarga en los cuidados familiares y la falta de infraestructuras de conciliación, junto a una menor representación femenina en los órganos de toma de decisiones de los sectores estratégicos provinciales.
¿Qué medidas concretas crees que deberían impulsarse desde las administraciones y las empresas?
Es prioritario impulsar incentivos fiscales y líneas de financiación ágiles, reduciendo drásticamente las trabas burocráticas que frenan el crecimiento empresarial. Además, pedimos infraestructuras de conciliación en todo el territorio y planes de igualdad que eliminen el techo de cristal en la industria, el comercio y los servicios.
Desde AMEPHU, ¿cómo se trabaja para mejorar la situación en la provincia?
Impulsamos el talento mediante networking, desayunos y mesas redondas sobre temas de interés empresarial. Actuamos como puente para canalizar información estratégica, visibilizamos referentes y ofrecemos una red que fortalece a las empresarias de toda la provincia.
